Всё, 80 пунктов. На этом красивом числе я остановлюсь, так как, если попробуете оставить фидбэк сами, убедитесь, что точек роста можно собрать и 160, и 240. Опыт пользователя – особенно в середине в 2025г – поистине примечательный и ложится у меня на одну полку с
Почта Маркетом.
Отвечая на вопрос о том, почему в дисклеймере к этой статье было столько официоза, вот вам
ссылка на то, как компания приносит свои извинения. Уж пунктов 20-30 в плане улучшений такой ответ точно сможет набрать. Как минимум, «диспетчерский цент» чего стоит.
В завершении, пожалуй, подсвечу, что этой статьи и не было бы, если бы в компании преобладала не только бюрократия и процессы «в установленном порядке», а человечность и фокус на клиенте. Всего одного
«извините, что так получилось» на выходе из поезда было бы достаточно.
Если вам есть, что добавить или хотите подискутировать буду ждать вас
в комментах. И, как всегда, не забудьте поделиться этим
постом с коллегами, которым материал может быть полезен. Всего наилучшего и до связи в следующих статьях.